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在工作中踐行群眾路線教育要求全面樹立紀檢監察干部良好形象

作者:    來源:市紀委干部室    添加日期:2014-12-26

一是強化學習教育。今年,我們以開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步強化了學習教育。通過組織專題討論會、“一把手”上黨課、專題輔導、觀看廉政教育片、到市看守所等廉政教育基地接受警示教育等形式,切實增強開展教育實踐活動的自覺性和主動性。全年我委分層次、多批次派出紀檢干部參加中紀委、省紀委舉辦的各類紀檢監察業務培訓班。去年以來累計參加上級業務培訓8批,培訓干部36人次。實行培訓匯報制度,干部培訓回來后,就學習成效、心得體會進行交流,做到培訓成果共享。

二是開展為民服務行動。今年4月份,我們開展了以“增進與百姓的感情、增強心中百姓的分量、拉近與百姓的距離”為主要內容的機關干部走親連心活動。組成7個調研組,市紀委常委帶頭“用腳步丈量民情,以真心傾聽民聲”。在調研走訪過程中,先后為企業和百姓解決木材占地、收費罰款、車輛年檢、小區亮化等實際問題6件。通過在128個單位和部門建立政風行風監測點,對群眾反映的問題實行臺賬式管理,銷號式督辦等方式,有效解決企業和群眾實際問題47個。同時,依據《綏芬河市為民為企服務準則》要求,對全市112個單位181個窗口實施監督的再監督,檢查的再檢查,明確要求所有窗口部門主管領導和業務骨干必須到窗口一線辦公,切實解決了授權不到位,審批事項窗口和單位兩頭跑的問題。

三是嚴格控制會議活動。本著一切從簡的原則,精壓會議時間、精減會議程序、精練文稿篇幅,能合并的會議合并召開,使會議環節銜接更加緊密,安排更加緊湊。今年召開市紀委三次全會僅用時一個小時,全會報告重點突出執紀監督和案件查辦,通篇不到6000字。2014年以來,市紀委共組織召開全市性會議1個,與以往相比,從會議規模、參會人員、會期都進行了大幅度縮減。公文從原來的6種減少至3種,對外發送紙質公文比上年減少50%。

四是完善目標考核機制。進一步修訂完善了《市紀委目標考核管理辦法》,對常規工作、案件查辦、信息報送、調研走訪等工作進行了具體細化、量化,更好地發揮考核的激勵作用,有效避免一些干部“輕重緩急不分,干好干壞一個樣”的工作方式。同時,為有效解決“燈下黑”問題,我們制定了《紀檢監察機關內部監督暫行辦法》,從監督內容、責任追究等方面進行了具體量化,為有效避免“燈下黑”問題。